投資自然美之旅 by 樊仲然﹝轉載﹞

引用自：http://www.xanga.com/home.aspx?user=consilient_lollapalooza December 10, 2007

今日終於沽清自然美，自2006年８月至今，15個月。持股時間很短，但股價已由0.63升至2.35了。

問：為何那麼快賣出？
答：價值投資可以獲得高於市場平均的增長，一方面由於在投資公司時，該公司的自然價值增長的部份，另一方面則是股價低估，而後來價值被反映，甚至被高估的部份。往往我在買入公司的時候，都是看中由這兩方面構成可觀的潛在升幅及內含較低的風險。如果股價大幅上升，價值已被反映，甚至高於價值，那即使公司表現乎合預期，回報也只能是平凡。高價買人入優質股的悲哀是，即使公司表現理想，投資回報也只是平平無奇；更不幸的是，公司只是略有失手，但股價卻要被砍掉一半。資本市場變幻無窮，溢價可在短時間轉為拆讓。耐心的投資者可只在拆讓時行動，那即使平平無奇的業績，也可能會帶來驚喜。

問：自然美的前景如何？
答：這兩年自然美是在爆炸性增長，原因在於品牌的改造以及中國的消費增長帶動。其實蘇詩琇的業務改造，就是要反映自然美品牌的潛在價值，而她成功了。我相信自然美還會成長著，但要過去大幅削減成本而增加盈利的方法己不可能保持下去。往後，自然美的增長主要來源於銷售額的增長。我對自然美的前景還是十分樂觀。

問：為何對前景樂觀也要賣掉？
答：這是因為投資除了談前境，也要談定價。如果只談前景，那投資就簡單得多了，全買Google及金沙就好。還有的是，我喜歡讓別人賺最後的20%，這也是別人會願意在我手上買股票的原因。

問：自然美的合理價是多少？
答：2007年賺1.8億，給它30倍PE，即54億，加上4億現金，共58億。自然美有20億股，合理價即是$2.9。這是指08年4月業績時的合理價。

問：為何給它30倍PE?
答：自然美的業務模式，可免費，甚至收費地拓展自己的銷售渠道。加上中國的消費的確在增長中。只要人民幣升4%，同店銷售增10%，加上開拓新加盟店年增5%，銷售額年增20%並不困難，加上營運成本固定，俱有營運槓桿效益，每股盈利年增25%不甚困難。用上DCF模型，我想25-35PE是合理的估值。至於為何不是28或者32...我只能說，如果你是十分正確，那就不用那麼準確。如果現價是5pe，那怕合理pe是28, 30, 還是20，也都是很好的投資。

問：怎樣賣掉？
答：主要是分了三次賣掉。最初自然美佔組合的70%，原因是那時自然美被嚴重地低估。今年中期股息也有5仙，全年可能有1亳。然而去年8月，自然美的股價只是0.6-0.7亳。當然，那時誰也不知今年的股息及盈利，這需要基於業務上了解上，作出預測。後來在$1.4以上減持到40%，再到＄$1.8左右減持到20%, 而在最近急升，則完全沽清。

問：為何減持？
答：組合中各股票的比重，是以其Expected Value的相對比例而分配的。因此，組合內其他股票的數量於吸引程度，都會影響著各股的比重。我是會動態調整股數去乎合讓比例。同時，我會對市場風險作出評估從而決定現金比例。以現時而言，我持有30%以上現金。

問：怎樣選擇賣掉的時機？
答：想沽出，而股價在急升的時候。

問：賣掉後，會買什麼？
答：同樣地，如果基於我的了解之上去預測，而能夠帶來數倍升幅的股票。

問：現時在這熾熱的環境，有這種股票嗎？
答：有。現在全球資金泛濫的情況，很難容易地找到被嚴重低估的股票。焦點可放於大型投資者不甚有興趣的行業及公司。我對業績轉型的興趣濃厚，上年買的城市電訊也屬同類。

問：購買業績轉型公司的風險會很高嗎？
答：如果股票已反映業績亳無希望，那失敗了也會是合乎預期，下跌有限，而一旦成功了，則是升幅數倍。我想風險是有，但相對以天價買優質股低得多吧！

問：未來投資最大的風險是什麼？
答：資產證券化過程崩潰以及高通脤。過去三十年，除了美債大量增加，以增加全球美元的供應外，資產證券化為很多不動產流動起來，形成了貨幣的大量增加。無奇不有的各種證券化都產生著貨幣，而貨幣又通過基金化、投資化回流成為資產。這些新增的流動性，追逐著各類的資產類別，如股票、房地產、債券、原材料、黃金以及金融工具等。這個證券化與基金化的平衡，儲存著大量的購買力，以使流動性不至於流向廣泛商品而引至通脤，而僅形成資產價格膨脤。

然而，現時這個平衡已接近危險的程度。對沖基金這貨幣容器已膨脹得十分利害，而且再從銀行體系中透支出大量的購買力，推升著全球的資產價格，同時優良資產早已被追逐到無利可圖，銀行家及對沖基金唯有轉向次級資產。新興市場、對沖基金、利差交易等關鍵詞，無一不是投入資金流入高風險市場而追求回報。問題是，這種證券化／貨幣化、基金化／投資化的過程，雖未必至崩潰，但也要調整的時候，而調整必然是信貨緊縮及資產價格下跌互相連帶著的互為因果。美國的次按問題，只是這個貨幣化－投資化大背景下的九牛一毛。

另外，油價沖上１００美元一桶，豬肉價格上升５０％，房價兩年翻一翻。這己不是單純是資產價值暴升了，而是慢慢形成影響民生的通貨膨脹。通脤是購除能源及食品的，而房屋則以租金來反映。然而，一個人日常的支出最基本不外乎衣食住行，現在食住行竟被通脹數據排除於外，從而合理化投資化的低回報。如果高通脹趨勢形成，低回報的高價資產，要不把通脹壓力交向民生，要不被降低資產的實際回報低，造成資產價格下降。這時，貨幣化－投資化的平衡又會遇上震盪了。

問：如何防範該等風險？
答：回避依賴這平衡才能上升的股票。回避天價資產。回避沒有抵擋通脹的公司。不要槓桿。不要用相對價格的定價方法。