一個失敗者的體會 by 量子﹝轉載﹞

引用自：http://sixianghuayuan.blogspot.com/2009/06/blog-post_08.html

前面寫了“對往事的絲絲回憶”，從一個失敗者的角度，描述了一些在職場的經歷。

我想，從中應該可以提煉出一些體會的。不過這些體會，應該是不適用於專業人士和工作超過十年以上的人士，對於前者，每個專業有自己的規則，影響應該大過一些職場上的一般性的原則；對於後者，如果工作十年以上，“際遇”因素的影響應該已經大於一切，任何其他因素的影響應該已經不那麽大了。

這些體會，應該是適用於那些從事非高度專業，工作十年以內，事業發展還是處在失敗階段的職場人士的。把這些體會寫下，是希望提高自己的認識，可以有朝一日脫離失敗的階段。。

1，應該認識到，自己有很大可能會是一個失敗者這個事實。從80/20定律的角度來說，百分之八十的人都會是失敗者，而剩下的百分之二十中，少年得志者更加是鳳毛麟角。所以，從統計的角度來看，大部分的人在工作的前幾年都是失敗的。

然而，社會上渲染的，和傳媒所給予的典型，都是以成功的百分之二十爲典型。認識到這個現實與理想的差距，應該能在自己作爲一個失敗者時，維持一定程度的心理健康。

儘管社會不願意承認，大多數人也不願意承認，在決定80/20-失敗/成功的位置時，尤其在工作的頭十年內，最重要的因素就是家庭背景和出身。越快認清楚這點現實，應該越快能讓年輕人進入現實世界。

2，儘快接受世界是不公平的這個事實。機會不是平等，社會不是公平的，學校和書本所給予的理想世界是不存在的。對女性來說，外貌最爲重要；對內地外企員工來說，國籍最重要；對內地政府員工來說，關係和“政治面貌“最重要；對香港政府員工來說，入職時的聘用條件最重要；對家族企業來說，和老闆埋堆程度最重要；對畢業生來說，“家底”最重要。這些都是和工作能力和態度沒有關係的，卻是決定發展和薪酬水平的最重要因素。

3，以上兩點，決定了在大多數時候，都是在打“逆境波”。知道自己是在打逆境波這點是很重要的。就會知道，自己最重要的是生存，是在長期抗戰，是捱，而不是得意忘形。

4，醒目。說的不是那種市井街頭式的“醒目”，那種醒目講究的是臨場反應，這種素質是很個人的，不具備一般性的意義。這裏說的醒目，是要知道別人想要什麽，上司心裏想要的是什麽，同事想要的什麽等等。他們的wish list，和自己未必有直接的，即時的關係。但應該是非常值得去留意的。

5，留意人事。人排在事之前，任何事，都應該先留意人。人事變動，人事關係等。要八卦。但不要太“揚”。

6，任何影響到去留的決定，例如搞工業行動，沒有找到新工作前就辭職等，都應該三思而後行，應該起碼要有一個星期的過冷河的時間，並且起碼要和一個人以上商量過。

7，不要成爲開心果。不要讓每個同事都喜歡。更不要嘗試去取悅每個同事。沒有好處。和同事的關係，質重於量。

8，一份工作，應該有發展一段可以超越同事關係外的關係，標準是，大家都知道，離開這個工作後，還會互相聯繫。這樣對辦公室生存很有利。

9，找出自己致命的弱點。自己的失敗，一定是有原因造成的，那就把它找出來。我的看法是，致命的弱點，既然是致命的，那就一定是和性格等深層次原因連在一起的，是無藥可救的。想把它改過來是不可能的，最好的辦法是，清楚瞭解這個致命弱點是什麽，儘量不要處於一個能讓它發揮太大作用的環境中。如有可能，千方百計把這個致命弱點隱藏起來，不要讓人知道。更不要到處去顯示。

10， 不要輕易相信人。人性的弱點是，願意去相信人。既然人是有弱點的，其實每個人都不是那麽值得相信的。相處的前提應該是從“不相信”出發，而不是從“相信”出發。

11， GOOGLE。GOOGLE所有的人和事。你面臨的项目，你的上司，你的新同事，你的公司，你任何想知道的東西。網上的資訊很重要很重要。

12， 在和上司說話時，要打腹稿。最後無論說什麽東西都能列出三點，從公司未來的十年發展規劃到去什麽卡拉OK。

13， BE PREPAREED。對於未來三個月內要發生的事，最好有一個腹案或draft report，因爲預期三個月後發生的事，很可能很快就發生，有否準備，將是關鍵。

大概先想到這麽多。